Executive search w Polsce

Krytyczne momenty w firmie wymagają precyzyjnych decyzji rekrutacyjnych

• Jeśli myślisz o oddelegowaniu procesu pozyskiwania pracowników agencji, najprawdopodobniej jesteś w miejscu, w którym rekrutacja stała się wyzwaniem strategicznym. Gdy stawką jest nie tylko znalezienie pracownika, ale zapewnienie ciągłości, spokoju i przyszłości całego zespołu.
• Dyrektor produkcji odchodzi w środku sezonu, a wraz z nim znika wiedza o procesach, dostawcach i ludziach. Nagle trzeba znaleźć nie tylko kogoś z doświadczeniem, ale osobę potrafiącą również opanować chaos i utrzymać zespół w gotowości.
• Polska firma rodzinna, po latach dynamicznego rozwoju, musi zatrudnić pierwszego zewnętrznego managera – pracownika, który wprowadzi porządek i procedury, ale z szacunkiem dla dotychczasowego ducha organizacji.
• CEO w branży technologicznej chce zbudować dział sprzedaży od zera, a na rynku brakuje osób, które łączą wiedzę produktową z umiejętnością skalowania biznesu.
• Rekruter z wewnętrznego działu HR, który chce pozyskać managera wysokiego szczebla przez ogłoszenia, portale, polecenia i utyka w procesie, bo żaden kandydat nie jest „tym właściwym”. Na rozmowach pojawiają się osoby kompetentne, ale bez energii lidera. Specjaliści, którzy dobrze mówią o wynikach, ale nie potrafią pociągnąć za sobą zespołu.

W swojej działalności podołaliśmy wielu podobnym wyzwaniom. W takich sytuacjach najlepszą metodą działania jest executive search.

Co to jest Executive Search?

Executive Search to specjalistyczna metoda rekrutacji, której celem jest pozyskanie managerów, liderów i ekspertów wysokiego szczebla – osób, które rzadko odpowiadają na ogłoszenia, a często… nawet nie szukają pracy.
To proces, który wymaga dyskrecji, precyzji i dogłębnego zrozumienia biznesu klienta.
W odróżnieniu od klasycznej rekrutacji, opartej na publikacji ofert i selekcji zgłoszeń, Executive Search polega na bezpośrednim dotarciu do konkretnych osób, które mają kompetencje, doświadczenie i potencjał potrzebny w danym miejscu i czasie.
Eksperci ds. rekrutacji prowadzący tego typu projekty – często nazywani headhunterami – działają jak strategiczni doradcy. Nie tylko szukają kandydata, ale rozumieją model biznesowy firmy, kulturę organizacyjną, wyzwania rynkowe i wizję rozwoju.
Ich zadaniem jest nie tylko zapełnić wakat, ale znaleźć lidera, który realnie wpłynie na przyszłość organizacji.

Koszt błędnego zatrudnienia

Nietrafione decyzje personalne mogą bardzo negatywnie wpłynąć na budżet firmy. Zwłaszcza, gdy wakat dotyczył stanowiska eksperckiego lub kierowniczego.
Nie chodzi tu tylko o wynagrodzenie. Mówimy o kosztach, które składają się z wielu elementów i mogą sięgać nawet kilkuset tysięcy złotych.
Co mówią badania?

• Według niezależnych analiz Sedlak & Sedlak oraz PwC, średni koszt nieudanej rekrutacji w Polsce to ponad 91 000 zł.
• Inne źródła szacują, że firmy mogą stracić od 30% do nawet 250% rocznego wynagrodzenia zatrudnionego pracownika, w zależności od branży i poziomu stanowiska.
• W przypadku kluczowych ról (dyrektorzy, liderzy działów) te straty bywają jeszcze większe, bo wpływają nie tylko na wyniki, ale i kulturę całej organizacji.

Skąd biorą się te koszty?
Nietrafiona rekrutacja to cały łańcuch strat: koszty bezpośrednie związane z rekrutacją, koszty wdrożenia nowego pracownika, straty operacyjne (brak efektów pracy, opóźnienia w projektach, pogorszenie jakości usług, niezadowolenie klientów). Niebagatelne znaczenie ma również negatywny wpływ na zespół oraz koszty wizerunkowe, jeśli inni pracownicy lub klienci widzą rotację, tracą zaufanie do stabilności firmy.
Warto też wspomnieć o utraconych korzyściach, których zazwyczaj nie bierze się pod uwagę, ale mają duże znaczenie dla firmy w dłuższej perspektywie.

• To niewdrożone usprawnienia, które mógłby zaproponować odpowiedni lider.
• To szanse sprzedażowe, których nikt nie podjął, bo zabrakło kompetencji lub odwagi decyzyjnej.
• To innowacje, które mogłyby zwiększyć przewagę konkurencyjną, gdyby tylko ktoś miał wizję i umiejętności, by je wdrożyć.

Każdy miesiąc spędzony z niewłaściwą osobą na stanowisku – lub z pustym fotelem – to realna strata dla tempa rozwoju firmy. Dlatego im wyższe stanowisko i większa odpowiedzialność, tym ważniejsze, by rekrutacja była oparta na metodzie, która minimalizuje ryzyko pomyłki – takiej jak executive search.

Skąd biorą się pomyłki?
Najczęstsze przyczyny nietrafionych rekrutacji to: pośpiech i presja czasu, zbyt duże obciążenie wewnętrznych działów HR, nieprecyzyjne określenie oczekiwań wobec kandydata, decyzja oparta na dostępności, a nie na realnym potencjale i dopasowaniu.

Executive Search jako antidotum
Jednym z najlepszych sposobów, by uniknąć kosztownych pomyłek, jest skorzystanie z usługi polskiej agencji rekrutacyjnej SalesHR: Executive Search – czyli metody bezpośredniego pozyskiwania kandydatów na kluczowe stanowiska.
Zamiast czekać, aż ktoś odpowie na ogłoszenie, nasi eksperci docierają do osób, które dziś odnoszą sukcesy – i mogą przenieść je do Twojej firmy.
Dzięki temu nie tylko minimalizujesz ryzyko pomyłki, ale masz realny wpływ na jakość liderów i ekspertów, którzy będą budować przyszłość Twojej organizacji.

Kiedy zdecydować się na usługę Executive Search?

• Poszukujesz managera, który swą charyzmą i doświadczeniem wniesie nową jakość do zespołu?
• Potrzebujesz zapełnić wakat na stanowisku specjalistycznym, wymagającym rzadkich kwalifikacji?
• Chcesz budować przewagę konkurencyjną swojego biznesu, dzięki zatrudnieniu ściśle wyselekcjonowanych i najbardziej wartościowych pracowników?
• Chcesz ograniczyć czas rekrutacji do niezbędnego minimum?

Choć jedna odpowiedź twierdząca na powyższe pytania oznacza, że usługa Executive Search w Sales HR będzie znakomitą decyzją.

Dlaczego warto nam zaufać?

• Nasi Rekruterzy to eksperci o ugruntowanej wiedzy biznesowej;
• Dzięki metodom headhunterskim docieramy do osób, które odnoszą sukcesy zawodowe i często nie myślą o zmianie pracy;
• Sprawdzamy znajomość języków obcych;
• Działamy w sposób dyskretny i odpowiedzialny;

Zaufanie jako fundament executive search

W Executive Search kluczowe są relacje – te z klientami i te z kandydatami.
Zaufanie nie pojawia się po pierwszym telefonie. Buduje się je latami – poprzez rozmowy, polecenia, wspólne projekty, a przede wszystkim: poprzez konsekwentne trzymanie się standardów, takich jak dyskrecja, uczciwość i lojalność.

• Kandydaci, do których docieramy, są zatrudnieni w firmach, w których odnoszą sukcesy. Wiedzą, że szanujemy ich czas, reputację i poufność – dlatego są gotowi wysłuchać naszych propozycji, nawet jeśli nie planowali zmiany.
• Z drugiej strony – nasi klienci powierzają nam nie tylko rekrutacje, ale i strategiczne dane. Czasem to plany ekspansji, zmiany w strukturze, odejścia kluczowych osób. Zbyt poufne, by komunikować publicznie. Zbyt ważne, by testować kandydatów metodą prób i błędów.

Dlatego relacja z polską agencją Executive Search SalesHR to partnerstwo oparte na wzajemnym zrozumieniu i odpowiedzialności.
Właśnie dzięki temu nasi klienci wracają. A kandydaci – często po kilku latach – stają się klientami.
Działamy na terenie całej Polski, znamy rynek od podszewki.

Co zawiera usługa Executive Search w Sales HR?

Odciążymy Cię i zadbamy o cały proces rekrutacji managerów i liderów do Twojej firmy.

Na początku przeprowadzimy analizę potrzeb i stworzymy profil idealnego kandydata.

Następnie wyszukamy talenty i ocenimy ich potencjał w kontekście stanowiska, które chcesz zapełnić.

Przedstawimy Ci obszerny raport wraz z rekomendacjami oraz zaaranżujemy spotkania w Twojej firmie.

Pomożemy w negocjacjach warunków zatrudnienia i w złożeniu oferty pracy.

Zadbamy o pozytywne candidate experience.

Executive Search Polska

Sales HR posiada biura w Krakowie i Warszawie, ale działamy na terenie całej Polski. Wypracowaliśmy rozbudowaną sieć kontaktów, dzięki prowadzonym działaniom networkingowym, a także proaktywne nastawienie, które niejednokrotnie umożliwiło nam zdobycie największych talentów na rynku.

Spotkaj się z nami (online lub offline) i poznaj nas bliżej.